PLANEACIÓN
 

En un negocio, el resultado económico es la consecuencia de haber hecho las cosas correctamente; de haber sabido crear y mantener una organización centrada en un plan bien estructurado, integrando todas y cada una de las principales áreas de dicha organización, no importando el tamaño o giro de nuestra empresa, o por qué no: de nuestra idea. Ver más…

La Planeación es una herramienta fundamental para el logro de nuestros deseos empresariales y en este curso no sólo la podrás aprender, sino que la podrás aplicar, y sobre todo, podrás gozar de los beneficios de su incorporación a tu negocio y a tu vida.

Objetivos y temario:

¿ Para qué es este taller?

En este taller aprenderás y aplicarás de una manera práctica y sencilla una de las herramientas más poderosas en la gestión empresarial para iniciar, hacer crecer y/o desarrollar tu negocio o empresa.

Descubrirás como al lograr tus objetivos empresariales, se te abrirán las puertas para acceder a un sin fin de alternativas y logros no sólo empresariales, sino también personales, como lo son: reducir el temor y la inseguridad que te llevan a la indecisión e incertidumbre a la hora de tomar decisiones o querer generar algún cambio en tus tareas habituales.

Podrás ejercer con libertad tu liderazgo natural y te sentirás satisfecha al descubrir (tener tiempo para ello) y ver reflejado tu valor personal en tu negocio.

Una vez que tienes solucionada la parte administrativa de tu negocio, podrás acceder de manera natural a la innovación que es el alma de la riqueza en las empresas.

La Innovación es el tema central de la prosperidad económica, pero sólo puedes acceder a ella si te encuentras en el ánimo necesario para hacerlo, es decir una vez que haz resuelto los problemas urgentes y haz encontrado tiempo y espacio para resolver los asuntos importantes como lo son los de hacer crecer tu negocio para después llevarlo a su desarrollo.

Objetivos del taller

Al término del taller la participante habrá logrado los siguiente objetivos generales:

Aprender y aplicar una metodología de trabajo básica para la gestión empresarial: la planeación.
Cambiar la visión y el quehacer diario de administradora y seguidora de un negocio hacia el liderazgo en acción.
Contar con el Plan Estratégico de la empresa.
Otro de los objetivos fundamentales de este taller y que creo merece mención aparte, es el de: lograr la aplicación disciplinada y sencilla de lo aprendido para comprobar los beneficios de la integración de la planeación a la operatividad diaria del negocio. Esta ampliamente comprobado que la metodología de la planeación siempre dará buenos resultados, siempre y cuando se haga una aplicación disciplinada y consciente de ella.

TEMARIO POR MODULOS

Módulo 1
MARCO CONCEPTUAL
La primera parte de este módulo nos llevará a una reflexión profunda y de auto conocimiento para explorar la autenticidad de nuestro deseo empresarial. En la segunda parte hablaremos de los principales conceptos que manejaremos a lo largo del proceso de planeación, a efecto de que integremos definiciones básicas para “hablar un mismo idioma”.

Módulo 2
OBJETIVOS EMPRESARIALES
La importancia de este módulo radica en que la información que de él obtengamos, nos llevará a evolucionar, de ser las administradoras y seguidoras de nuestro negocio a las líderes innovadoras de nuestro proyecto empresarial.

Módulo 3
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL (PARTE I)
En esta sesión llegaremos al punto de saber con certeza en dónde esta parada nuestra empresa; qué tiene, qué no tiene, qué le “duele”, con qué recursos cuenta, con cuáles no. Toda la información que aquí obtengamos la agruparemos en lo que llamaremos las Fortalezas y Debilidades, Oportunidades y Amenazas de nuestra organización.

Módulo 4
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL (PARTE II)
Aquí conoceremos también a profundidad una de las partes torales de nuestra empresa: nuestro sistema productivo: ¿Cómo producimos nuestro producto o servicio? es decir, cuál es nuestro Proceso Estratégico Central.
Que el diagnóstico integral de la situación actual, ocupe dos módulos obedece a una sencilla razón: entre más exhaustivo sea nuestro diagnóstico, más efectivo será nuestro Plan Estratégico, es decir nuestras acciones para alcanzar los objetivos deseados.

Módulo 5
PROSPECTIVA. CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS
Este módulo nos pondrá en una total perspectiva respecto a lo que podemos hacer con nuestro negocio, en función de dónde se encuentre; lo visualizaremos desde los dos extremos posibles: el escenario deseado y el escenario tendencial, buscando situarnos en un punto intermedio al que llamaremos el escenario factible, que es sobre el cual diseñaremos nuestro Plan Estratégico.

Módulo 6
PLAN ESTRATÉGICO
Diseñaremos e integraremos un conjunto de acciones sistematizadas, jerarquizadas y ordenadas, dirigidas a alcanzar los objetivos y metas establecidos en el escenario factible. Integraremos planes de: Producción, Ventas y Administrativo (formalización del negocio).

Módulo 7
ALTERNATIVAS
Plantearemos y analizaremos varias alternativas para alcanzar nuestros objetivos en cada una de las áreas mencionadas, planteando las ventajas y desventajas de cada alternativa, para que se tengan los elementos de juicio necesarios para tomar la decisión más acertada en cuanto a que alternativa nos conviene instrumentar.

Módulo 8
PLAN OPERATIVO Y SISTEMA DE SEGUIMIENTO
Se diseñarán los planes de trabajo que nos llevarán a la consecución de todos y cada uno de los objetivos tratados anteriormente. Asimismo se diseñará un sistema tal que permita hacer una observación sencilla y sistemática del comportamiento de las metas que estemos trabajando. También se sentarán los criterios para hacer la evaluación de los resultados.

¿Quien imparte el taller?

DIANA GPE. VITTE DE LA ROSA, Ing. Industrial egresada de la Facultad de Ingeniería, UNAM y con diplomados varios en Planeación, Ventas y Mercadotecnia.

Actualmente es Socia fundadora del despacho para asesoría Grupo DVA Asesores Empresariales, S.C., así como Directora de Educación y Eventos en Todamujer.

¿Cuánto?

Para SOCIAS del Club de TodaMujer
4 mensualidades de 750.00 pesos M.N. (iva incluído).
Ó si prefieres hacer un pago único recibes un 15% de descuento con lo cual depositarías 2,500.00 pesos M.N. (iva incluído).

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Para NO SOCIAS del Club de TodaMujer
Costo: 4 mensualidades de $ 900.00 M.N. (IVA incluido).
Ó si prefieres hacer un pago único recibes un 10% de descuento con lo cual sólo depositarías 3,200.00 pesos M.N. (iva incluído).

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Para mayor información, comunícate a talleres@todamujer.com