Descubre tu Riqueza y Permite que se Manifieste
en tu Empresa y tu Entorno"
     
10 de noviembre
Hotel Radisson
Flamingos Plaza
Av.Revolución # 333
Col. Tacubaya
8:30 a 19:00 hrs
 
Toda mujer te ofrece un día de aprendizaje que te permita...  
Conoce el Programa y elige el taller que más te guste...  


Entre más pronto pagues más baja
tu cuota...
 

Planea ese Negocio que Deseas

Semblanza de la Instructora

ING. DIANA G. VITTE DE LA ROSA
. Consultora empresarial, asesorando a empresas como Canel´s, Grupo Warner Lambert, Grupo Modelo, PAMAPROMEX, así como a organizaciones medianas, pequeñas y microempresas, abarcando los giros de producción, manufactura, servicios, agencias de seguridad privada, empresas de capacitación, despachos de mercadotecnia, etc. Desarrollado modelos para cada tipo de negocio según sus necesidades y características siempre con el mismo objetivo: mejorar su quehacer empresarial.

Actualmente es Directora de DVA, un despacho de consultoría especializado en planeación estratégica, contabilidad, administración y finanzas para la mediana, pequeña y micro empresa, así como cursos de capacitación en estas áreas.

grupodva@yahoo.com.mx

 

Contenido del taller

En este taller conocerás una de las herramientas más poderosas para llevar siempre hacia adelante tu negocio: la Planeación Estratégica. Podrás trabajar con ese negocio que has soñado y que deseas comenzar, o que aún no despega como tú quisieras, descubriendo los posibles caminos a seguir y lo que se requiere para lograr las metas que tú misma establecerás durante el taller. Al salir del taller tendrás mayor capacidad para ver tu negocio a futuro.

Reconoce el deseo genuino de tener un negocio propio.

- La relación que existe entre actitudes y aptitudes.
- Los tres objetivos empresariales de nuestros negocios.

La Situación de tu Empresa o Proyecto

- Aprender a plantear la problemática de tu empresa.
- Articula la visión de tu negocio.

Las 7 Areas Funcionales de toda Empresa.

- Cómo diagnosticar estas áreas.
- Dónde estamos y con qué recursos contamos.
- El “todo” como reflejo de nuestras decisiones.

Los Conceptos propios del Proceso de Planeación.

- La Prospectiva o construcción de escenarios.
- El escenario tendencial, el factible y el deseado.

Las Bases para Diseñar un Plan de Negocios.

- Plan Estratégico a 18 meses (largo plazo)
- Plan Operativo a 6 meses (corto plazo)
- Sistema de Seguimiento y Evaluación.

*Los Talleres son de un día, todos simultáneos, por ello solo puedes elegir uno, el que mejor te convenga

 

 

Talleres
Atrévete a emprender Planea ese negocio que deseas Mejora tus ventas
y logra riqueza
Administración Financiera Cambio Organizacional Coaching
Haz clic aquí